Advisory Boutique · München

Verantwortung für KI. Bevor andere die Tools verkaufen.

Voltaire ist eine Advisory Boutique für Verantwortung in der KI-Nutzung. Wir klären, wer im Unternehmen für KI geradesteht und wo die Grenzen liegen, bevor jemand ein Tool einführt.

Wenn diese Verantwortung geklärt ist, verschwindet die Angst, etwas falsch zu machen, und im Unternehmen entsteht wieder Raum, KI produktiv einzusetzen.

Ins Gespräch kommen Die fünf Stationen

Positionierung

Die meisten beraten, welche KI Sie einführen. Wir beraten, wer sie verantwortet und wo sie aufhört.

Andere

„Welche KI führen wir ein?“

Systemauswahl und Tool-Vergleiche.
Ein IT-Projekt mit Pflichtenheft.
Die Haftungsfrage bleibt offen.

Voltaire

„Wer steht dafür gerade?“

Verantwortung, namentlich zugeordnet.
Leitplanken und rote Linien, schriftlich.
Chefsache, in der Geschäftsführung verankert.

Wir verkaufen keine Software und führen keine Werkzeuge ein. Unsere Unabhängigkeit ist Ihr Schutzraum. Was wir liefern: Klarheit, Leitplanken und Entscheidungen, die vor Aufsichtsrat und Belegschaft Bestand haben.

Die unbequeme Realität

Drei Fragen, die niemand stellt und die jede Geschäftsführung beantworten können muss.

Wer soll entscheiden?

Bei welchen Entscheidungen hat ein Algorithmus heute mehr Einfluss als ein Mensch, und ist das so gewollt?

Wissen Sie, was Sie nicht wissen?

Können Sie in einem Satz erklären, warum Ihr wichtigstes KI-System eine Empfehlung ausspricht? Können es Ihre Mitarbeitenden?

Was ist Ihre Reputation wert?

Stellen Sie sich vor, eine KI-Entscheidung Ihres Hauses landet in der Zeitung. Was steht in der Schlagzeile?

Auf keine dieser Fragen antwortet ein Tool. Auf alle drei antwortet Governance.

Der Geschäftsfall

Ungeklärte Verantwortung steht in der Bilanz.

Solange niemand geradesteht, sichert sich jeder Einzelne ab. Das kostet.

52 %

der Beschäftigten blicken besorgt auf die künftige KI-Nutzung am Arbeitsplatz; nur 6 % erwarten bessere Chancen.

Pew Research Center, 2025

~70 %

der Veränderungsvorhaben scheitern; Mitarbeiterwiderstand zählt zu den größten Hürden.

McKinsey

9 %

des globalen BIP kostet geringes Engagement und innere Kündigung.

Gallup, 2024

Die teuerste KI ist die, die im eigenen Haus scheitert. Geklärte Verantwortung nimmt die Angst, etwas falsch zu machen, und senkt genau diese Reibungs-, Fluktuations- und Verzögerungskosten.

Unsere Haltung

„Wir verkaufen keine Lösungen. Wir verkaufen unbequeme Fragen.“

In der Tradition Voltaires ist verantwortungsvolle KI keine Pflichtübung, sondern Haltungsarbeit. Verantwortung gehört dorthin, wo auch gehaftet wird: in die Geschäftsführung, nicht in die IT-Abteilung.

Verankert

Ethik als gelebte Praxis. Jede Aussage hängt an einer konkreten Methode.

Direkt

Wir benennen Probleme klar. Kein Ausweichen, kein Beratersprech.

III

Zugewandt

Klarheit ohne Härte. Sparringspartner, nicht Prüfer im dunklen Anzug.

Das Herzstück

Der Responsible AI Framework Canvas

Neun Felder, ein Fundament. Die Verantwortung Ihres Hauses auf einem Blatt: Wofür setzt Ihr Unternehmen KI ein, wer entscheidet, wer haftet, wo liegen die roten Linien und wer schaut nach dem Start hin. Von der Geschäftsführung erarbeitet und getragen, nicht von der IT abgeheftet.

Responsible AI Framework Canvas: neun Felder und das Fundament KI-Kompetenz

Zum Vergrößern klicken

Kein Foliengrab

Ein Arbeitsblatt, das an der Wand hängt und Entscheidungen führt. Kein Ordner, den niemand öffnet.

Chefsache

Die Geschäftsführung füllt die Felder selbst. Was dort steht, kann sie vor Aufsichtsrat und Belegschaft verteidigen.

Offen lizenziert

Veröffentlicht unter CC BY-SA 4.0. Unsere Methode ist prüfbar, kein Geheimwissen hinter Beraterfolien.

Der Weg

Ein Canvas. Eine Reise. Fünf Stationen.

Jedes Format öffnet Felder des Canvas, bis er trägt und gelebt wird.

Der Einstieg · Impuls

Der Funke

Standort und Leitwerte.

Die Verantwortung

Wer entscheidet, wer haftet.

Die Belegschaft

Der Wandel im eigenen Haus.

Der Grundstein

Das Fundament

Die Geschäftsführung füllt den ganzen Canvas: die Erstfassung Ihres Responsible AI Framework.

Die Begleitung

Die souveräne Organisation

Der Canvas wird gelebt: Risiken kontrolliert, Wirkung geprüft, Kompetenz aufgebaut.

Dennis Kirpensteijn

Gründer & Geschäftsführer

Über mich

Verantwortung muss man selbst getragen haben.

Unternehmer, kein Theoretiker: Ich komme aus der operativen und strategischen Unternehmensführung. Seit über 20 Jahren trage ich Verantwortung für den Erfolg der Unternehmen, die ich gegründet und geleitet habe: in Strategie, Finanzen, Operations und Produkt. Immer mit dem Menschen im Mittelpunkt.

Heute berate ich mittelständische und Familienunternehmen in genau den Fragen, die ich selbst als Geschäftsführer entscheiden musste: Wie führt man ein Unternehmen strategisch, und wie verankert man die Verantwortung für KI dort, wo sie hingehört, in der Geschäftsführung.

Kein Copy-Paste aus Kundenprojekten. Keine Junior-Teams. Kein Foliengrab.
Sie sprechen mit dem, der liefert.

Einladung

Lassen Sie uns ins Gespräch kommen.

dennis@voltairegroup.de

Voltaire Group · Tengstraße 43 · 80796 München